2021悄然走過，伴隨著寒冬的尾聲，震有科技智慧應用年終總結大會及數字政府事業部年度市場會議在深圳總部圓滿舉行。?
震有科技副總經理姜坤分別從業務開拓、產品研發和團隊建設三個方面對2021年的工作進行了全方位的總結，也對2022年的工作提出了更高的期望。
數字政府作為業務主航道，在2021年分別為河南、湖北、廣東、山西、陜西等多個省廳單位進行了數字化升級，開拓覆蓋近百個省廳、地市及區縣應急管理局，形成了“省-市-區”多級應急體系格局；同時也為化工、能源領域多個企業進行了智能化改造并獲得一致好評。
2021年產品團隊完成了綜合指揮全系產品國產化改造，并打造了全新的視頻、數字治理平臺和分級調度架構；形成了能力中臺及數據中臺兩大底座，推出平戰一體化系統、融合通信運維可視化系統等一系列應用。
在綜合應急產品方面，以“應急管理”和“在線監測”為主攻業務方向，構建起了以“基礎服務+業務應用+終端+工具”為鏈條的完整產品體系。在統一技術服務（CTP)框架上實現了應急管理（PEMS)和安全生產風險管理（SRM）兩大業務應用；發布全新GMeet網絡視頻會商系統，在終端方面實現了原生APP與web的融合，與政務微信、釘釘的集成；同時還推出面向開發者的GKits融合應用開發工具套件。
同時綜合應急系統針對“三斷”情況下應急救援痛點，推出融合通信指揮箱，實現了現場高效指揮、跨網通信，并與指揮中心形成完整的“前后指聯動”應急指揮體系，完成應急救援作業閉環。
優質的團隊才能支撐起業務拓展和產品研發，2021年整個團隊成員實現了約40%的增長。同時，每一個人都實現了自我成長，有新晉技術骨干，有服務之星，還有創造了傲人業績的銷售明星。
關于2022年，姜總分別提出三個關鍵詞“夯實、提效、精品”。
新的一年，我們將夯實技術、產品、服務等每一塊地基，繼續向下扎根、鉆研技術，構建壁壘；認真打磨產品細節、完善產品矩陣；提升服務質量，建設一站式服務體系。
作為市場競爭中企業占領高地的關鍵點，在企業管理中發揮著重要的作用，2022年我們將從流程化和規范化方向提高生產和管理效率。
如果說夯實是向下扎根汲取營養，提效是提供優質的輔助生長養料，那么精品是一定要去摘得的果實。精品的產品、技術、服務、團隊是獲得信任和口碑的重要途徑，也是筑建震有科技護城河的要素之一。
最后，姜總表示2022年要繼續深耕政府市場，以省為單位進行市場布局和管理，深挖市場潛力。同時成立專業的團隊，打造全新的“工業互聯網+安全生產”解決方案，全力支撐化工園區、化工企業市場開拓。震有科技也將為數字化建設提供全方位支持，投入更多的資源，致力于將連接的力量帶入更多行業，賦能智能化、數字化世界的構建！
